Staff-Führungsstile

Mich würde mal interessieren, wie manche Staffs von FreeShards so geführt werden. Kann ja mal jeder anonym (oder auch nicht :lickout: ) was zu posten...

Es gibt da 2 Führungsstile: Den kooperativen (partnerschaftliches Miteinander) und den autoritären (\"Feldherr\"-Führungen... alles hört auf mein Kommando) Führungsstil. Jeder hat seine Vor- und Nachteile.


Vorteile

autoritärer Führungsstil
- gute Kontrolle, Übersicht
- ungestörtes Programm
- keine langen Diskussionen
- Teilnehmer wissen, was sie zu tun haben
- Feste Regeln geben Sicherheit
- Disziplin
- Ruhe in der Gruppe

kooperativer Führungsstil
- Eigenständigkeit
- Kompromisse werden geschlossen
- motivieren
- Abwechslungsreiche Ideen
- Vertrauen zum Teamer
- Gemeinwohl wird verstärkt
- Verbote werden eingesehen
- Das Verständnis für die meisten Probleme ist vorhanden
- Die Möglichkeit zum kreativen Entfalten ist gegeben
- Meinungsfreiheit
- Gleichberechtigung
- Möglichkeit zur Eingliederung von Außenseitern

Nachteile

autoritärer Führungsstil
- Trotzreaktion
- keine Entwicklung freier Meinung
- Lustlosigkeit
- weniger Eigeninitiative (Ängste, Haß auf Teamer)
- kein Vertrauen
- weniger oder kein Selbstbewußtsein
- Hierarchie wird gefördert
- Gruppeninteresse wird unterdrückt
- Gruppen sind steif
- Rivalität der Gruppenmitglieder
- Kritikfähigkeit wird unterdrückt
- Die Eigenverantwortung des Gruppenmitgliedes wird durch die Autorität des Leiters geschwächt
- Talente werden nicht erkannt und folglich nicht gefördert
- Aus Angst wird Aggression, daraus Gewalt
- Gruppenzwang

kooperativer Führungsstil
- Zeitaufwendig für den Gruppenleiter
- schwierig für den Gruppenleiter
- sehr altersabhängig
- keine \"optimalen\" Lösungen
- die vielen Diskussionen können langweilig werden


Also es sind keine Namen verlangt, einfach nur mal so Erfahrungen von diversen Stafflern... würd mich freuen, wenn einige ihre Erfahrungen dazu posten würden :) .

E scheint mir so, als ob du gerade ein Führungsseminar besucht hast, weil die von dir gepostete Gegenüberstellung reine Schlagworte sind, wie man sie in fast jedem Lehrbuch zu dem Thema finden kann. Wie so oft, wenn man mit einer Sache keine wirkliche, eigene Erfahrung gesammelt hat, klammert man sich an ein Schwarz-weiß Denken solcher nicht implizierten, aber nicht wirklich vorhandenen Gegensätze. Wer heute im Beruf eine größere Anzahl von Menschen führen will und sich etwas mehr mit der Thematik beschäftigt hat weiß, daß man heute nach herrschender Meinung den \"situativen Führungsstil\" anwendet. Das heißt, daß man als Führungskraft entsprechend der Situation mal kooperativ und mal authoritär führt. Nicht anders sollte ein Shardadmin vorgehen, wenn dieser seinen Job beherrscht, denn es ist strunzegal, in welchem Zusammenhang Menschen zu führen sind. Die Regelungen bleiben immer die gleichen. Ein guter \"Chef\" hört sich übrigens immer erst alle Argumente seiner \"Mitarbeiter\" an und entscheidet nach einer gewissen Abwägung von Für und Wider dann, wo die Reise hingehen soll, wobei sinnvollerweise jede Entscheidung begründet werden sollte.
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mein juniorscripter nennt mich am telefon 'chef', bin ich aber nicht. ein 'von oben runter' staff schafft nur frust bei denen die unten sind, zumindest wenn sie sich einbringen wollen und nicht irgendwelche shardsklaven sind.
für einen reifen shard ist seniorbestimmte teamarbeit die beste lösung. soll bedeuten: alle können was dazu sagen und im normalfall wird einfach das ergebniss auskristallisiert. bei knappen entscheidungen entscheidet der seniorstaff weil dieser mehr erfahrung hat und besser einschätzen kann was auf dem shard sinnvoll ist und was nicht. geht natürlich nur wenn man kritik vertragen kann und teamfähig ist, eine gewisse reife ist vorausgesetzt.
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Weitere Führungsstiele:

Management by Crocodile
Bis zum Hals im Dreck stecken ... aber das Maul weit aufreißen!

Management by Champignon
Mitarbeiter im Dunkeln lassen, mit Mist bestreuen und wenn sich Köpfe zeigen, sofort absäbeln

Management by Kette
Loch an Loch, aber es hält doch!

Management by Jeans
An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten!

Management by Helicopter
Über allem schweben, gelegentlich auf den Boden kommen, Staub aufwirbeln und wieder ab in die Wolken!

Management by Partisan
Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden!

Management by Opportunity
Schnell zupacken, wenn eine Mieze schwach wird!

Management by Ping-Pong
Jeden Vorgang solange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat!

Management by Herodes
Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen und dann feuern!

Management by Chromosom
Führungsqualifikation ausschließlich durch Vererbung!

Management by Surprise
Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen!

Management by Science Fiction
Sofortige Abschaffung der Hierarchie!

Management by Margerite
Entscheidungsfindung nach dem System: soll ich ... soll ich nicht?

Management by Harakiri
Souveräne und dauernde Mißachtung aller Gegebenheiten!

Management by Robinson
Alle warten auf Freitag!

Ich denk mal eine Mischung aus beiden ist recht annehmbar, hier und da ein paar demokratische Züge zum abstimmen und dort und da jemand der hart durchgreifen kann wenn es nötig ist.

Man kann halt nicht immer alles laufen lassen, einer muss die Zügel in der Hand halten um den Überblick zu wahren, aber wenn alle nur in reih und Glied stehen und schön brav untertänig sind macht es den meisten wohl auch keinen Spass, also hier und da ein bsichen von :O
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Paradise Island (http://www.im-paradies.com)

jau, alle stimmen ab und die sens haben im zweifelsfall das letzte wort :D
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Zuerst gabs bei uns nur die Richtung \"autoritärer Führungsstil\".

Dieser fuehrte zu grossem Unmut innerhalb des Staffs fuehrte, was zu einem grossen Teil daran gelegen haben duerfte, dass das Alter des Staffs bei uns zwischen 17 - 35 Jahren liegt (mehrheit 22-25) - und die meisten betrachten sich als \"alt genug\" als das sie auch noch in ihrem Hobby eben nicht noch jemanden benoetigen, der sich wie ihr Chef Zuhause verhaelt.

Seit Anfang diesen Jahres fahren wir die demokratische Schiene, in der jedoch zuweilen (in Notsituationen) der Owner auf den Tisch haut wenn's denn nicht anders gehen sollte und leben damit alle sehr gut.


Ich glaube man muss sagen das sehr auf das Alter des Staffs ankommt wie man eine Truppe fuehrt.
Das ist jetzt nicht boese gemeint, ich denke aber das eine Truppe 14-jaehriger immer schoen an der Kandarre gehalten werden sollte, zumindest weit mehr als ein Haufen studierende, verlobte, Vaeter oder sonstwie \"fest im leben\" stehende.
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MfG.
Aphrodia

http://www.uo-heavensdoor.de
http://www.destrax.de

Es gibt noch andere Führungsstile.... den Chaotischen z.B. funktioniert manchmal ganz gut.... allerdings nicht für grössere Projekte *ggg*.

Grössere Sachen können immer nur mehrere Erledigen. D.h. du musst gewährleisten, dass alle zusammenarbeiten und nicht jeder ein Eigenbrödlerdasein fristet. Und das wiederum heisst, das einer Aussortieren muss.... irgendwo in der Kette muss Authorität vorhanden sein. Wieviel das ist, hängt vom Team ab.
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--Staff at work--
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